Categoría: Píldoras visuales

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Hablando del mobbing sin rodeos

imagenEl mobbing es uno de los pocos institutos jurídicos que conserva su denominación sajona en el ámbito social y dentro de las administraciones públicas pese a su calificación castiza como “acoso laboral” , y que responde al afán del legislador de velar por la integridad moral y la dignidad de la persona empleada frente a los directivos (bossing) o los compañeros (mobbing) que la denigran en el contexto laboral, le hacen perder su autoestima y le atacan sistemáticamente de forma constante en múltiples formas (insultos, ninguneo, desestimación de peticiones, exclusión de mejoras retributivas o formativas, etc).

Además es un instituto de acuñación reciente, a golpe de jurisprudencia social, luego contenciosa y finalmente acogida por el legislador.

De hecho, el mobbing/bossing siempre ha existido en la administración pública y en formas muy agresivas, pero de forma impune porque ni estaba regulada la tutela frente al mismo, ni los propios funcionarios osaban quejarse o reclamar, sin olvidar que la jurisdicción contencioso-administrativa en el régimen anterior a la Ley de 1998 no contemplaba la impugnación de las vías de hecho, cauce por el cual suelen perpetrarse estas aberraciones. Leer Más

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Hablando claro del Consejo Social de las Universidades, ese desconocido

Afirmaba el periodista Julio Camba hace décadas que lo que el talento que la educación primaria hería, la Universidad lo remataba. La democracia puso en lugar digno las Universidades, en infraestructuras, docencia e investigación, pero el encastillamiento de la comunidad académica se mantuvo.

El latiguillo de que “la Universidad debe abandonar su torre de marfil” y que “debe unirse Universidad y Sociedad” ha sido una constante de todo Libro blanco de reforma universitaria, de recomendaciones de expertos y dictámenes de órganos consultivos.

La Ley de Reforma Universitaria de 1983, inspirada en el modelo sajón, implantó en el corazón de gobierno de las Universidades el Consejo Social, como órgano de participación de la sociedad, con cometidos de supervisión y colaboración en la financiación de las Universidades públicas.

Sea por la resistencia de la tribu académica, sea por la indiferencia de los políticos estatales y autonómicos, sea por la inercia de las estructuras públicas, o por la complejidad del Derecho Universitario (que expuse en “dos patadas audiovisuales”) lo cierto es que los Consejos Sociales son unas instituciones cuya gestión está por debajo de sus posibilidades y de los retos de la Universidad del Siglo XXI.

De ahí el interés de esta entrevista que efectúo a Ignacio Gavira Tomás, Secretario del Consejo Social de la Universidad de Castilla-La Mancha, quien fue además Gerente de Universidades prestigiosas y Director General, unido a su condición de alto funcionario. Se trata de ofrecer una visión clara de lo que son los Consejos Sociales en España, que hacen y qué debemos esperar de ello.

Una sencilla y viva entrevista sobre cuestiones complejas y avanzando hacia lo que calificaría con licencia expresiva de Universociedad. Disfrutad esta píldora de conocimiento…

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Los funcionarios no son para el verano

burosEstamos en tiempos de vacaciones para los funcionarios, como para la generalidad de los ciudadanos, y la maquinaria administrativa no se para. Y sobre los funcionarios de carne y hueso, antes del advenimiento de los “funcionarios electrónicos” (que todo llegará), he mantenido una animada conversación con el jurista, funcionario y abogado, Juan Manuel del Valle Pascual,  al hilo de nuestra última obra “Los diez pecados capitales de los empleados públicos” (Amarante, 2016) y nos hemos atrevido a mantener un coloquio distendido, fruto de nuestra experiencia, sobre lo que hay de realidad y lo que hay de ficción en la percepción ciudadana de los funcionarios.

Aquí tenéis esta breve y fresca píldora del conocimiento en formato entrevista (propiciada por la Fundación Internacional OCU). Un viaje al mundo de los empleados públicos con pinceladas impresionistas pero realistas.

Espero que os guste y si queréis comentar algo pues estupendo, que todo suma.

Y si os gustó la entrevista, invirtiendo la sabiduría popular, “mil palabras pueden valer más que una imagen”, así que bien podéis adentraros a la lectura veraniega del libro que en extenso, con rigor y humor, aborda “Los diez pecados capitales de los empleados públicos” (Amarante, 2016). A golpe de click.

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La nueva Ley 39/2015 de Procedimiento Administrativo en diez minutos

La novedosa Ley 39/2015, de Procedimiento Administrativo Común es objeto de una entrevista de diez minutos, fresca y clara, sobre su significado e implicaciones. Aquí tenéis otra Píldora del Conocimiento, amparada por la Fundación Internacional OCU, en que Antonio Arias, síndico de cuentas, me entrevista sobre la Ley 39/2015. Una visión impresionista de la Ley que irrumpirá en la vida de todos los ciudadanos y funcionarios el próximo 2 de Octubre de 2016.

Además, si alguien desea asistir a algo mas amplio y elaborado sobre la citada Ley 39/2015 tendré ocasión de ofrecer una ponencia de 45 minutos en Valladolid, en la Jornada sobre Aproximación a las nuevas Leyes de Procedimiento Administrativo y Régimen Jurídico del Sector Público, que tendrá lugar el próximo 24 de Mayo de 2016, organizada por la Asociación de Letrados de la Comunidad de Castilla y León según este Programa, y donde será un placer recibiros o saludaros (supongo que la organización será flexible con el plazo de matrícula).

Y si se desea a una visión conjunta de las novedades de ambas leyes, la 39/2015 y la 40/2015 (PACA y LEREJU), el próximo Jueves, día 26 de Mayo ofreceré una ponencia a las 18,00 horas en la sede del Colegio de Abogados de A Coruña, que amablemente me ha invitado.

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Si resulta de interés, aquí queda mi artículo publicado por AJA Aranzadi y Legal Today, titulado “Las cuatro estaciones del Vivaldi Administrativo”.

 Asimismo, para aligerar el tono jurídico, también se acaba de publicar mi ensayo, realizado a dos manos con Juan Manuel del Valle Pascual, titulado Los diez pecados capitales de los empleados públicos (Amarante, 2016) donde ofrecemos el análisis inspirado en la obra clásica de Fernando Díaz-Plaja, y repasamos en clave de humor los siete pecados clásicos (soberbia, ira, lujuria, gula, envidia,avaricia y pereza) junto a tres adicionales (intransigencia, frivolidad y oportunismo), ello sin mengua de realismo y manteniendo nuestro cariño hacia los habitantes de las oficinas públicas. Aquí la reseña amplia por si os interesa.

Los diez pecados capitales de los empleados públicos (Leyenda y realidad de una tribu universal) - José Ramón Chaves - Juan Manuel del Valle - Editorial Amarante

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Un vistazo a la profesión de juez

Siguiendo con el formato de las Píldoras del Conocimiento que elabora la Fundación OCU Internacional, mediante entrevistas con el fin de divulgar en España e hispanoamérica, asuntos de interés académico o científico y profesional, ahora me ha tocado ser entrevistado sobre la profesión de Juez. Las restantes píldoras o entrevistas las tenéis aquí.

 

Ahora se trata de preguntas y respuestas sencillas y claras durante menos de diez minutos sobre que es ser juez y sus implicaciones, con el fin de ofrecer una visión fresca, cercana y con pinceladas impresionistas de tan noble labor.

 

De este modo acercaremos la figura del Juez o magistrado que, da rubor tener que recordarlo, no requiere un don sobrenatural de razonamiento o erudición, sino las cuatro “Eses”: Sensibilidad, Seriedad, Serenidad y Sentido común. Y si además se sabe derecho, mejor.
Aquí está… ¡Espero que os guste, amigos!

 

 

NOTA DE SOCIEDAD.- El próximo 22 de Octubre he sido invitado a participar en dos mesas redondas en las Jornadas organizadas por el Colegio de Abogados de Badajoz sobre “Temas procesales candentes de la jurisdicción contencioso-administrativa” según este Programa, así que será un placer saludar a los seguidores del blog que tengan a bien asistir.cheers

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Hablando clarísimo de los informes en la Administración

informes juridicosHay un inmenso trasiego de informes jurídicos, económicos y técnicos en los expedientes administrativos que de forma silenciosa y discreta contribuyen al acierto y legalidad de la actuación pública.

Sin embargo bajo las aguas del utópico mundo administrativo donde unos proponen e informan y a los niveles abisales donde la luz solar no llega, hay una fauna inquietante. Pasen y vean:

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Emergencia de las Universidades ante el conflicto entre protección de datos y transparencia

Universidades y datosEs notoria la tendencia plasmada en la nueva ley 19/2013 de Transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno (BOE 10/12/2013) de ampliar el acceso a la información de las Administraciones Públicas, mucho mas allá de como estaba contemplado en el viejo portillo del art.37 de la Ley 30/1992, de 26 de Noviembre, de Administraciones Públicas.

Su impacto en las Universidades públicas es y será tremendo, tanto en términos de cultura institucional como de litigiosidad. Así y todo, parece que las Universidades públicas, salvo puntuales excepciones, siguen tocando como los músicos del Titanic mientras se hundía, indiferentes al peligro. Leer Más

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Lo que hay que saber del expediente administrativo

conferenciaEl Colegio de Abogados de Pontevedra ha tenido la amabilidad de facilitarme el video que recoge la charla que ofrecí el pasado 23 de Abril, en la sede colegial, que anuncié en un anterior post, y titulada: “Expediente administrativo: acceso en vía administrativa y valoración en vía judicial”.

Fue un acto estupendo, repleto de atentos juristas, y me sentí bien acogido y cómodo con las intervenciones, siguiendo mi estilo abierto, flexible y tono coloquial.

Así que, por si fuere de interés su visionado por alguien aquí está el video. Y si no gusta pues un “click” y ya está.

ANEXO.- Notas informales de guía para los asistentes o interesados

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La dimensión emocional de los letrados

ASESORLa relación entre un abogado y su cliente, entre un letrado público y la Administración a la que sirve, guarda cierta similitud con la del médico ante el paciente.

Ambos tienen que diagnosticar lo mejor para la salud con arreglo a su ciencia, y a veces no son buenas noticias. En el caso del letrado público sería como un médico de cabecera que pese, a ser buen conocedor del paciente, éste es caprichoso, no encaja bien las malas noticias e incluso recaba las segundas opiniones que le favorezcan.

Aunque no es fácil decir las malas noticias para un médico ni para un letrado, la manera de presentarlas incide, y mucho, en la decisión final, así como en la reputación del asesor. Eso sin olvidar que todo letrado tiene su corazoncito y quiere cumplir con su misión y/o vocación.

Esa dimensión emocional de los letrados es el tema que brevemente abordamos en esta entrevista, de las “Píldoras del conocimiento” de la Fundación Internacional OCU (Oficina de Cooperación Universitaria). Y como no, también la dimensión emocional de interventores y auditores a cargo de Antonio Arias, bajo el sugestivo título: “Estoy aquí para salvarte el culo, no para besártelo”.

Espero que os gusten